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Prestations

RECRUTER

  • Par voie de presse et sur Internet pour séduire rapidement les candidats présents sur le marché,
  • Par approche directe pour rechercher des cadres de haut niveau et des candidats possédant des compétences spécifiques et/ou techniques.
  • Par une veille de candidatures pour proposer aux entreprises la mise en place d’une gestion prévisionnelle de leurs recrutements sans être pénalisées par les délais d’intégration de leurs futurs collaborateurs.

Notre démarche :
- Connaitre la culture et l’organisation de l’entreprise,
- Définir avec l’entreprise le poste et le profil recherché,
- Choisir et mettre en œuvre les moyens adaptés pour recueillir les candidatures,
- Evaluer et sélectionner les meilleurs candidats,
- Présenter les candidats les plus intéressants avec un dossier complet.

Nos méthodes d’évaluation :
- L’entretien approfondi avec le candidat est la clef de voûte de l’évaluation. D’autres méthodes y sont associées et sont définies par le consultant pour chaque recrutement. Ce sont en particulier les tests d’aptitudes et de personnalité, l’analyse graphologique et la prise de références.

 

 

CONSEILLER

  • Evaluation de compétences et de potentiel :
    - Evaluer les compétences et le potentiel d’une personne dans le cadre d’un recrutement interne, d’un changement de métier ou d’un changement de niveau de responsabilité,
    - Définir les besoins en formation pour garantir le succès de l’évolution d’un collaborateur,
    - Rédiger un compte-rendu d’évaluation qui sera pour l’entreprise un outil de gestion de carrière et de compétences.
  • Audit humain et organisationnel :
    Faire un état des lieux de l’organisation des Ressources Humaines, analyser les points critiques et proposer des solutions.
  • Bilan de compétences :
    Permettre à un salarié qui en fait la demande de constituer un inventaire de ses compétences connues et cachées, en vue de les dynamiser au sein d’un nouveau projet professionnel.
  • Coaching :
    Accompagner une personne pour l’aider à développer son potentiel et son savoir-faire dans le cadre d’un objectif professionnel défini. Le coaching est réalisé par un consultant membre de la Société Française de Coaching.
  • Outplacement :
    « Aider le cadre ou le dirigeant séparé de son entreprise à se repositionner sur le marché du travail et trouver un emploi correspondant à son parcours, ses motivations, son savoir-faire. »

 

 

Ergonomie – Prévention des Risques Professionnels

Notre Groupe intègre un Docteur en Ergonomie, intervenant senior en prévention des risques professionnels (habilitation I.P.R.P. en Technique et Organisation). Enseignant d’Université, il intervient dans tous les secteurs d’activité (privés et publics), notamment dans les domaines suivants : 
  • Prévention des T.M.S. (Troubles Musculo-Squelettiques),
  • Assistance à l’élaboration du document unique (loi n° 91-1414 du 31/12/91 et décret n° 2001-1016 du 5/11/01),
  • Diagnostic, audit, analyse stratégique,
  • Ergonomie du handicap (diagnostic, insertion et maintien dans l’emploi),
  • Elaboration de solutions techniques, humaines et/ou organisationnelles réalistes, réalisables, fiables et pérennes,
  • Ergonomie de l’informatique,
  • Ergonomie architecturale.

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